杰里·韦斯特终其一生都想完成那场朝思暮想的完美比赛。
1969年的第七场，那场惨痛的失败永远地圈住了他。
这让他不得不发散思维，去想象最好的篮球比赛是怎样的。
尼克斯和凯尔特人在1988年的对决，和尼克斯与开拓者在1993年的对决都很接近完美，但对韦斯特来说，都还差一些。
而路易的“美丽篮球”，将他代入了其中。
韦斯特假想自己是“流星”的发起者。
他觉得，如果是他，一定可以准确地找到“鲸落地”，他会站在正确的位置上成为球队的“暴风眼”。
他会是第一个走进“圣殿”的人。
韦斯特拥有追逐完美的决心，他只是，太老了而已。
等韦斯特从幻想中走出来，他失落不已。
不管怎样，他都不可能在现实世界里证明这一点了。
要怪，也只能怪路易这个混蛋晚生了30年。
但韦斯特发自内心地相信，“美丽篮球”是进攻篮球的完美形态。
他也能够理解，为什么像悲剧师那么聪明的球员，都会连连出错。
因为“流星”是一个无法按部就班的战术。
除了自己，还有队友。
战术发起人必须深刻了解自己的影响力，也要清楚队友的动向，并进行思考。
他们得知道对手可能做出怎样的防守，再决定要以何种决策来完全摧毁对手。
如果有人犯错，“流星”就不完美。
如果有人失误，而战术发起者没有提前知晓的话，传球就会失误。
如果误判形势，“流星”会失效。
如果不能跳出思维定势，就无法正确利用“流星”战术。
悲剧师有锁定空位队友的习惯。
只要发现空位，他就会传球。
而这种习惯在“流星”战术中是不利于战术进行的。
因为第一眼的空位未必是计划之内的机会，也有可能是对手的陷阱。
悲剧师求快的打法，让他出现了大量失误，而这样的错误并非不可弥补。
韦斯特久违地拿起笔写下了诸多心得体会。
他凭借对悲剧师的了解，深入挖掘对方犯下大量错误的原因。
韦斯特写下了几页的建议，再将它夹在蓝本里，将其交给吉姆·巴斯。
“记得把它交给路易。”韦斯特说，“就说我在里面留了东西。”
吉姆之后的话像极了阴阳怪气，“哟，杰里，你这么支持总裁先生的工作呐。”
请相信，纨绔没有恶意，他只是有点二。
“我就像你一样支持他。”
“那你这块和我没法比，我是路教练的助理，还是他在这栋大楼里最信任的人。”
韦斯特相信路易对赵远征的信任是十倍...不，百倍于吉姆·巴斯。
“确实，看到你如此忠心地看守他的办公室，就知道你有多称职了。”
韦斯特一秒都不想待下去了。
“哪的话，这是我的职...”
韦斯特已经走远了。
训练场上，路易正和刘雨晴交流着比赛心得。
常规赛已经打了六场，湖人平均每场比赛要打11次“流星”战术。
刘雨晴场均参与新战术7次，场均失误0，场均犯错0。
换个角度说，刘雨晴在他参与的42次“流星”战术里，没有一次犯错，没有一个失误。
就算放到常规战术，这个战术执行力和准确率都是惊人的。
可是，刘雨晴的回答让路易无语。
“用心。”
跟谁不用心似的，
